克日，，镇雄煤业长岭煤矿152108事人情装备回撤与152109事人情装备装置事情圆满收官。。。。此次攻坚行动中，，公司以“四力协同”模式，，为整年生产接续注入强劲新动能。。。。

谋篇结构聚协力

公司建设专项事情组，，制订智能化综采事人情装备回撤装置实验计划，，构建“党总支引领、党员突击队攻坚、全员协同”的作战系统。。。。逐日召开协调会，，明确“装备回撤—大修—装置”全链条责任分工，，实现工序无缝衔接。。。。党员干手下沉一线，，在顶板支护、装备运输等要害环节亮身份、作楷模，，确保使命高效推进。。。。

降本增效挖潜力

秉持“修旧利废”理念，，各连队起劲开展“小改小革”活动，，累计修复零部件超100余件。。。。针对730刮板运送机溜槽板“元宝座”损坏难题，，立异接纳废旧溜槽板焊接复用手艺，，修复150块，，复用5块，，自加工销轴70余根，，节约质料费近百万元；；；；针对刮板转载机和胶带运送机自移机尾恒久运行后频仍泛起断链、部件易损、堆煤等问题，，对机尾的结构举行优化设计，，开机率提升至90%。。。。同步建设装备全生命周期治理台账，，实现备件精准调理，，装备周转效率提升60%。。。。

协同作战提效力

推行“治理职员包保+班组竞赛”机制，，实现单班最高回撤9架液压支架、装置7架液压支架的攻坚目的。。。。作业现场实验“网格化”治理，，将支架泵管换接、装备起吊等工序细化到详细岗位，，形成“流水线”作业模式。。。。全员突破差别班组、岗位界线，，高效协同聚力攻坚，，13天完成125架回撤、16天完成143架装置的搬家新突破，，较妄想工期缩短3天，，圆满完成一场2200多米的“地下大迁徙”。。。。

清静管控强定力

建设“双带班+双盯守”机制，，矿向导与清静专员24小时轮班巡查，，对运输线路、装备拆解、装置等危害点实验动态监测。。。。运用智能定位系统实时追踪装备运输轨迹，，井下设置8处视频监控点，，实现危害隐患“零延迟”预警。。。。通过班前会“案例复盘+实操演练”、现场“手指口述”清静确认等方法，，确保此次“搬家倒面”全程“零危险”，，实现清静与进度“双丰收”。。。。

此次“搬家倒面”攻坚战，，不但实现了152109智能化综采事人情的快速投产，，更凝练出一套可复制的高效接续治理履历。。。。镇雄煤业将以此为契机，，一连深化“三精治理”，，为公司实现年度清静生产谋划目的涤讪了坚实基础。。。。

报送单位：镇雄煤业公司、集团党委事情与人力资源部