班组是企业的兵头将尾，，是企业基础治理层，，是企业实现规范化治理、标准化建设、杜绝“三违”，，避免事故最要害的环节，，也是强化清静基础治理、建设实质清静型煤矿最主要的组成部分。。。自集团开展“六型班组”建设以来，，镇雄煤业公司长岭煤矿起劲探索班组树模化建设新思绪、新要领，，一直完善制度，，富厚行动，，强化落实班组治理水平一连提升。。。

营造学习气氛，，打造学习型班组

将班组学习内容系统化，，有机融合到一样平常事情中，，落实到学习型班组建设中，，着力以事情学习化、学习事情化让职工学有兴趣、干有劲头。。。长岭煤矿各连队坚持“逐日一题、每周一课、每月一考”的学习方法，，即：逐日使用班前会时间，，由连队对班组成员举行随机提问清静知识、岗位职责、作业流程并扑面点评；；；；；；每周连系现实事情有妄想、有纪录、有总结地安排学习内容，，确保“人人都加入，，人人谈感悟、人人有收获”；；；；；；每月末凭证当月学习内容和授课内容组织职工举行月考，，并将考试效果运用到月度审核中去，，营造以考促学、以学增进的浓重学习气氛。。。通过“干什么学什么，，缺什么补什么”，，增强培训的针对性、实效性，，有用提升了职工步队素质。。。

增强清静意识，，打造清静型班组

长岭煤矿始终坚持“清静第一”的理念，，一切以制度为先，，一切为清静让路，，以“零事故、零违章、零投诉”为目的，，严酷执行交接班制度、班前班后会制度。。。班前会上强调清静事项，，开展现场清静危害研判；；；；；；班中由班组长开展清静巡察，，再提醒、再催促；；；；；；班后举行事情总结和履历分享，，逐步强化职工的清静意识，，使班组成员头脑上从“要我清静”向“我要清静”转变。。。所属综采队自开展“班组树模化”建设以来，，连队隐患整改率提高了70%，，稍微伤事故爆发率降低了50%以上，，同时，，起劲开展事故案例剖析、清静隐患排查与整改、应急演练等活动，，提升全员应急能力，，筑牢清静底线，，夯实清静生长基础。。。

坚持本钱导向，，打造效益型班组

以精益治理和谋划效益为驱动，，通详尽化治理审核计划，，激励班组每名职工熟练掌握本岗位的工艺流程和生产环节，，时刻做到事情专心头脑到位、现场视察眼睛到位、准确操作双手到位、诊断异常耳朵到位、精益班组理念到位“五个到位”。。。所属综掘队充分验展班组细腻治理作用，，仅用两天时间完成以往需要5至7天才华完成的综掘机拆卸和组装，，工效提高了60%以上，，节约了人力物力。。。综采队增强工程质量治理和质料修旧利废治理，，每月通过小改小革和质料复用爆发效益5万元左右，，每年可节约质料本钱60—70万元，，通过各个环节间的衔接实现整体效益提升，，为煤矿生长注入可一连提升的新动能，，助推煤矿高质量生长。。。

弘扬工匠精神，，打造手艺型班组

尊重职工首创精神，，起劲为职工群众施展本事搭建平台、提供舞台。。。长岭煤矿通过开展班组建设“全员立异，，岗位增效”活动，，一直引发职工立异创效的起劲性，，起劲在掌握手艺的基础上，，举行装备、工艺刷新刷新，，一直提高工艺水平，，刷新装备性能，，以抵达降低消耗、增添效益、提高效率、增进清静生产的目的。。。所属综掘队通过开展“师带徒”活动，，掘进班组60%以上成员能完全掌握综掘机操作和维护保养；；；；；；综采队通过岗位练兵，，在事人情机头开展打锚杆角逐，，原来需要一个小时才华完成一个事情循环，，现在仅需30—40分钟就能完成，，提高了事人情支护质量和支护效率；；；；；；透风队通过组织职工加入手艺大赛，，实现了省级手艺状元零的突破。。。

强化科技融入，，打造立异性班组

长岭煤矿以公司建设高新手艺企业为契机，，连系采煤事人情智能化建设需要，，以清静生产手艺中的重点难点为着眼点，，以师带徒和“五小活动”为载体，，普遍开展群众性手艺刷新和科技立异活动，，起劲把班组建设成为引发职工潜能、提升手艺水平、展示职工才华的平台。。。为降低质料配件本钱，，镌汰清静生产影响时间，，机电队通过自学说明书，，手工绘制图纸，，使用废旧配件作为模子重复研究，，自行制作刮板运输机拨叉、舌板、和托架，，节约配件本钱2万余元；；；；；；综采队针对事人情刮板运送机在运行历程中溜槽板圆堡座容易断裂，，开采一块事人情需要替换23块溜槽板的情形，，自行设计制作小轨销替换圆堡座，，阻止了生产历程中替换溜槽板带来的人力物力消耗，，开采一块事人情可节约质料费20余万元。。。

专心关爱职工，，打造协调型班组

长岭煤矿各连队一直强化班组职工清静质量意识，，对违章职员举行实时教育，，连队党支部推行“民情日志”，，班组清静生产、职工后勤包管、清静教育等领域的热门、难点问题获得妥善解决。。。同时，，各连队鼎力大举推行班组民主治理，，每月提前将职工工分和产值举行公示，，做到干明确活、算明确账，，班组长起劲听取职工意见建议，，每月开展一次班组民主治理活动，，配合讨论清静生产、人为分派、劳动纪律、头脑转变等情形，，评先选优做到果真公正，，进一步增强职工幸福感和归属感。。。

报送单位：镇雄煤业公司