4月23日，，云煤（pp电子）集团召开2023年一季度运营剖析会，，总结了集团一季度谋划事情情形，，统筹安排二季度及下阶段事情。。集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩出席聚会，，集团党委委员、副总司理缪和星主持聚会，，集团谋划班子成员、总部各部分认真人及各所属企业认真人加入聚会。。

会上，，集团党委副书记、副董事长、总司理高建嵩代表集团与各所属企业主要认真人签署了《2023年度生产谋划及重点事情目的责任书》和《煤矿矿业权挂号与项现在期事情审核目的责任书》；；
；；；先锋煤业公司、镇雄煤业公司息争化清洁能源公司一季度的盈利情形较好，，3家企业认真人划分作了履历交流讲话。。

聚会指出，，集团上下以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，深入学习贯彻党的二十大精神、中央经济事情聚会精神、云南省委十一届三次聚会和全省国企刷新生长大会精神，，着力加速项目建设、加大科技研发投入、推动数字化转型、周全深化刷新，，一直提升集团整体运营能力。。总体来看，，集团一季度基本实现了稳步开局的预期目的。。

聚会要求，，集团总部各部室和各所属企业要战胜难题，，抢抓机缘，，起劲做好二季度各项重点事情。。一是要抓责任落实，，保清静环保；；
；；；二是要抓问题解决，，促产能施展；；
；；；三是要抓组织协调，，推进权证办理和项目建设；；
；；；四是要抓重点企业减亏控亏，，促效益提升；；
；；；五是要抓筹融资和资金治理，，保资金链一直；；
；；；六是要抓治理提升，，促降本增效；；
；；；七是要抓主题教育，，促作风转变。。

聚会强调，，既要充分肯定集团一季度以来的事情效果，，更要直面难题和问题，，各所属企业要紧抓目的不松开，，抓紧时间抢效益，，再加压力、再鼓劲头、再出实招，，实现二季度快速提升，，确保生产谋划和重点事情实现“时间过半、使命过半”，，为完玉成年目的使命提供坚实包管。。

报送单位：集团谋划治理部