克日，，，，云煤（pp电子）集团副总司理、第四督导组组长张清一行4人到云南恒通煤业有限公司开展一季度生产谋划督导
。。。。公司向导班子成员加入座谈会
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　　督导组听取了公司党建事情、党风廉政建设、生产谋划、市场开发、刷新立异、一季度谋划目的完成情形及下一步事情妄想的汇报，，，，详细相识了公司一季度生产谋划情形，，，，并就需要协调解决的问题提出了指导性意见和建议
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　　督导组就下一步事情提出4点详细要求，，，，一是要聚焦中心、效劳中心、围绕中心，，，，进一步探索深化三项制度刷新的方法要领，，，，坚定刷新的信心刻意，，，，强化内部协作配合，，，，妥善处置惩罚好刷新与稳固的关系，，，，营造刷新立异的事情气氛；；；；；；二是要强化危害管控，，，，增强制度建设，，，，强化清静生产责任制落实审核，，，，狠抓隐患治理，，，，动态优化流程，，，，稳步提升公司清静治理水平，，，，筑牢清静生产治理防地；；；；；；三是要加速推进休业整理重组，，，，完善事情机制，，，，增强协调配合，，，，强化监视检查，，，，因地制宜、分类有序、起劲稳妥化解产能过剩，，，，镌汰落伍产能，，，，优化工业结构
。。。。四是要搭建学习平台，，，，拓宽学习渠道，，，，营造优异气氛，，，，强化自身建设，，，，提高综合素质，，，，着力建设学习型、效劳型、务实型、效能型组织
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　　下一步，，，，云南恒通煤业将认真落实督导组的要求和意见，，，，紧抓目的使命不松懈，，，，精准剖析研判、强化运行调理，，，，狠抓落实、争先进位，，，，起劲完成谋划责任目的，，，，助推公司高质量跨越式生长
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　　报送单位：云南恒通煤业有限公司

　　报送人：赵铭源